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EDV-Projektleitung

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Tools und Instrumente für Ihren Projekterfolg

In vielen erfolgreichen Unternehmen gehört Projektarbeit heutzutage zum Alltag. Gerade in der Softwareentwicklung und der Softwareimplementation wird viel in Projektteams gearbeitet.
Diese Teams setzen sich aus Mitarbeitern
verschiedener Organisationseinheiten,
verschiedener Standorte,
verschiedener Hierachiestufen und nicht selten auch noch aus Mitarbeiter verschiedener (Beratungs-) Unternehmen zusammen.

Die Aufgabe des Projektleiters ist es, diese unterschiedlichen Menschen/Mitarbeiter zu informieren, zu koordinieren, zu motivieren und zu kontrollieren. Über 50% der normalen Projektarbeit entfallen auf Information und Kommunikation, im Bereich Projektleitung ist es noch mehr.

Gerade EDV-Projekte scheitern sehr oft an unzureichender Kommunikation im Projektteam bzw. an unzureichender Kommunikation zwischen Projektteam und Auftraggeber/Umwelt. Die damit einhergehenden materiellen und immateriellen Kosten dürften erheblich sein!

Projektleiter sind Führungskräfte ohne Titel. Als solche müssen Sie Ihr Team führen, ohne offizielle/disziplinarische Mittel. Bei unterschiedlichen Zielen, Prioritäten und Mentalitäten kommt es also besonders auf die sozialen und kommunikativen Kompetenzen des Projektleiters an!

Ziel dieser Seminarmodule ist es,
den Teilnehmern praxiserprobte Kommunikations- und Führungstools an die Hand zu geben, mit denen Sie Ihr Team erfolgreich zum Projektende führen können!

Zielgruppe:
Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Führungskräfte und Software-Ingenieure

Dauer und Teilnehmerzahl:
Jedes Thema wird eigenständig und abschließend behandelt!
Jedes Seminarmodul dauert nur 1 Tag = 8 Stunden (09:00 – 18:00 Uhr)!
Jedes Seminar hat nur 6 Teilnehmer!
Jedes Modul ist einzeln buchbar.


Die gesamte Seminarreihe mit allen Modulbeschreibungen gibt es hier als PDF-Datei zum Download! [478 KB]

Aktuelle Seminartermine in Dortmund bei den Seminarbeschreibungen!