Unsere Vorgehensweise bei der Personalentwicklung
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Zum Start führen wir ein gemeinsames Gespräch mit der Geschaftsführung / Personalleiter/in / Betriebsrat.
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Es werden Schwerpunktthemen bestimmt und Ansprechpartner aus dem Unternehmen benannt.
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Die Ziele und die Soll- Qualifikationen werden mit den Unternehmen festgelegt. Ein Soll-Ist-Vergleich kann vorgenommen werden oder der Weiterbildungsbedarf wird durch Gespräche mit den Führungskräften und den Mitarbeitern ermittelt.
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In enger Abstimmung mit dem Unternehmen wird die (fachlich/ überfachlich) Weiterbildung konzipiert.
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Die Maßnahmen werden durch geführt.
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Die Maßnahmen werden ausgewertet, z.B. durch Befragungsbögen oder durch moderierte Gruppengespräche.
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Transferbegleitung: die Teilnehmer werden bei der Umsetzung den Gelernten unterstützt / begleitet.